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리더십에 대하여 |
리더십과 교회 활성화의 원칙
1. 리더(Leader)란 누구인가?
L(Learner) - 배우는 사람
E(Educator) - 가르치는 사람
A(Administrator) - 집행하는 사람
D(Doer) - 실천하는 사람
E(Encourager) - 격려하는 사람
R(Reviewer) - 재검토하는 사람
2. 리더십(Leadership)이란 무엇인가?
L(Listening) - 잘 들어 주는 것
E(Establishing) - 조직을 구성해 이끌어 나가는 것 (explain) : 설명한다.
A(Achieving) - 목적을 성취하는 것 (assist) : 도와준다.
D(Decision making) - 의사를 결정하는 것 (discuss) : 서로 이야기 한다.
E(Exampling) - 본이 되는 것 (encourage) : 격려한다.
R(Responsibility) - 책임을 질 줄 아는 것 (respond) : 반응한다.
S(Spiritual Gifts) – 정신적 영적인 것 (sensitivity) : 감수성-타인과 공감
H(Humbleness) -겸손을 통해 감화 주는 것(healthy) : 건강한신체와 마음
I(Integrity) - 정직성을 보여 주는 것 (information) : 정보수집과 전달
P(Pioneer) - 개척자가 되는 것 (passion) : 정열
3. 리더십(leadership) * 성서 딤전 3:2-5. 4:7
o 셀프 리더십이 우선이다. 자신을 먼저 다스릴 줄 알아야 한다. 자신의 힘
만으로는 아무것도 할 수 없음을 하나님께 고백하는 겸손한 마음이 필요.
*지금 여기(now and here)가 제일 중요하고 매순간 최선을 다한다. 영적 건강성을 유지해야 한다.(기도와 말씀 묵상의 생활화) 건강한 인간관계 형성의 능력이 있어야 한다.
* 리더의 언어는 긍적적이며 선명하며 적극적 자책적 (내 탓이다) 혁신적 (다른 방법을 찾아보자) 낙관적(분명히 잘 될 것이다.)
- 자신을 개방할줄 알고 타인의 지적을 수용할 줄 알아야 한다.
- 위선적인 모습이 아닌 진실된 모습으로 회원을 대한다.
- 자신의 부족한 점을 솔직히 시인하고 회원들의 부족한 점도 기꺼이
수용할 줄 알아야 한다
- 회원 개개인의 성격을 이해하고 이를 비판 없이 수용하는 마음을
가져야 한다.
- 타인을 긍정적으로 바라보고 가급적 장점만을 바라보고 칭찬을 아끼지
않는다.
* 즐거운 인생이란 풍족한 인간관계를 원만하게 이끌어 가는 삶이다.
o 회원을 편견과 편애없이 진정으로 사랑하는 마음을 가져야 한다.
- 회원 개개인을 소중한 사람 필요한 사람 특별한 사람으로 인정할 줄
알아야 한다.
o 회원의 반응에 민감해야 한다
4. 교회의 기관 활성화의 원칙: 목표를 분명히 한다.
- 회원 모두가 목표에 대한 확고한 공동의 인식이 있어야 한다.
목표설정에 있어서 참여 목표설정에 대한 배경과 이유에 대한 설명.
o 목표 실현을 위한 구체적인 전략과 전술(실행방법 준비사항 일정)을
수립한다.
o 계획과 준비단계에서 가급적 많은 회원의 참여를 유도한다.
o 기관이 변화하고 새로워지고 거듭날 수 있는 새로운 사업과 프로그램을
준비한다.
o 사업의 준비와 실행을 앞두고 충분한 기도로 준비를 한다.
* 기획- 준비 - 실행 - 평가
o 기관은 단순한 조직이 아니라 유기체가 되어야 한다.
- 회원간의 상호작용이 있어야 한다. (충분한 대화와 나눔이 있어야 한다)
- 만남과 모임의 기회를 최대한 많이 가진다.
- 회원에게 필요한 도움을 주어야 한다. (물질적 도움 정신적인 도움
영적인 도움을 주고 자신의 삶에 변화를 주고 풍성하게 하는데
기여하여야 한다.)
o 임원과의 팀웍이 이루어져야 한다.- 임원회를 자주 가져라
o 화기애애한 분위기를 만들어야 한다. (건전한 유머가 있어야 하며 회원
상호간을 위하고자하는 유기적인 관계임을 인식하도록 한다.)
o 기관의 회원으로 그 기관에 소속해 있는 것에 대한 자부심을 느끼도록
해야 한다.
- 사역의 실적을 통한 회원들의 성취감이 느껴져야 한다.
o 불참회원을 위해서도 사역 및 재정보고는 문서로 만들어 함께 공유한다.
o 기록의 보존유지 : 회의록 회계장부 사업계획 및 보고서
5. 교회는 이런 지도자를 원한다
▶ 꼭 필요한 때에 적절한 방법으로 영향력을 발휘하는 지도자
▶ 사람들을 인도하기 이전에 자기 자신을 바로 인도할 수 있는 지도자
▶ 늘 최상의 해답을 찾아내는 지도자
▶ 사람을 위협하거나 교묘하게 이용하지 않고 그에게 영감을 주고 가슴
에 동기를 심어주는 지도자
▶ 사람들의 문제를 알고 그들과 함께 살며 그들의 문제를 해결하기 위해
하나님 앞에 나아가는 지도자
▶ 자신의 인격을 자신의 지위보다 더 중요하게 인식하는 지도자
▶ 특별한 책임을 수행해야 하는 경우 외에는 자신을 다른 사람들 위에
두지 않는 겸손한 지도자
▶ 실패를 재기의 기회로 삼는 지도자
▶ 유행에 상관없이 언제나 올바른 방향을 제시하는 도덕적 나침반을
가진 지도자
6. 모범적인 리더의 기도
위험으로부터 벗어나게 하옵소서라고 기도하는 대신에 위험에 처하여도 겁을 내지 말게 하옵소서라고 기도하게 하소서
고통 속에서 벗어나게 해 달라고 기도는 대신에 그 고통을 이길 수 있는 용기를 달라고 기도하게 하소서
인생의 싸움터에서 동조자를 찾게 해 달라고 기도하는 대신에
인생과 싸워 이길 스스로의 힘을 달라고 기도하게 하소서
근심스런 공포에서 구원해 달라고기도하는 대신에 자유를
내가 싸워서 이길 용기와 인내를 달라고 기도하게 하소서
주님! 겁장이가 되고 싶지 않습니다. 도와 주소서
너무 너무 내가 기쁘고 성공할 때만
하나님이 나를 도와 주신다고 생각하게 마옵시고
매일매일 내가 슬프고 괴롭고 남이 나를 핍박하고 내가 배고플 때에도
하나님이 내 손목을 꼭 잡고 계신다는 것을 믿게 하옵소서
7. 나는 행복한 리더가 될 수 있나? 믿음이 있는 사람은 행복한 사람입니다. 각 문항당 행복한 리더가 될 수 있나 점수를 매겨 보시기 바랍니다.
1. 현재의 내 몸과 마음에 대해 거부감이 없이 받아들일 수 있습니까?
2. 사랑을 주고받을 수 있는 가족이나 이웃이 있다는 데 대한 감사함을 아십니까?
3. 나에게 주어진 하루 24시간을 소중히 여기며 이 시간을 내가 해야 할 일을 하는 시간으로 보내고 있습니까?
4. 내 앞에 힘들고 어려운 일이 닥칠 때 이를 자신의 성숙에 도움이 되는 고통이요 아픔으로 생각하십니까?
5. 내 자신이 살아 있다는 사실에 대하여 아침에 건강하게 눈을 뜬다는 사실에 대하여 감사 하는 마음이 있습니까?
6. 이웃에게 무엇인가 희생하거나 주는 데에 기쁨을 느끼며 이같이 희생할 수 있고 줄 수 있는 것이 있다는 사실에 대하여 감사하고 있습니까?
7. 아기들의 웃음이나 자연의 아름다움 그리고 음악이나 미술이나 문학 같은 것에서 아름다움을 느끼며 감사하고 있습니까?
8. 자기의 가정만이 아니라 사회나 민족 더 나아가서는 인류를 위하여 살고자 하는 헌신의 마음이 내게는 미약하나마 분명히 있습니까?
9. 내일에 대한 희망이 있고 내세에 대한 소망이 있습니까?
10. 구원에 대한 확신이 있고 이에 대한 기쁨을 누리며 또 이를 증거할 수 있습니까?
이상의 질문을 계산하여 60점이 넘으면 여러분은 행복한 사람입니다.
갖지 못한 것이 아니라 이미 가지고 있는 것에서 행복을 누리십시오.
8. Success Training 7가지 성공훈련 체크리스트
1) Condition Training. - 건강하고 균형 잡힌 육체를 만들어라.
2) Practice Training. - 행동위주의 삶 - 실전은 경험이다. –
3) Human Training.
- 상대의 장점을 더 크게 보고 칭찬할 수 있도록 한다.
- 좋은 만남이 좋은 운명을 결정한다. - 좋은 사람을 보는 훈련
- 주변 사람 정리하는 훈련 - 좋은 사람관계 지속을 위한 훈련.
4) Talking Training.
- 할 수 있다면 좋은 말만 하라.( 감사합니다 고맙습니다. 죄송합니다.
이해합니다.) - 부정적인 말은 아예 하지 말라.
- 그리고 가급적 침묵하라. 침묵은 평온함을 가져온다.
- 상대의 대화에 공감적 경청을 할 수 있도록 한다.
5) Thinking Training.
- 당신에게 일어나는 모든 일들을 긍정적으로 받아드려라.
- 어떤 일이든 반드시 길은 있다. 어떤 일이든 절대 포기하지 말라.
6) Seeing Training.
- 눈은 마음의 창 눈을 통해서 모든 것이 들어온다.
- 좋은 광경 72시간 잔상효과 나쁜 광경 72시간 잔상효과.
- 머리는 항상 맑아야 한다. 머리가 늘 깨끗하게 정리되어야 한다.
- 해뜨는 광경 긍정적인 장면.
7) Hearing Training.
- 좋은 클래식음악을 들어라 모차르트 바하 헨델 음악
- 긍정적인 얘기 힘을 얻는 얘기 좋은 얘기.
- 감정을 자극하는 대중음악과 우울한 음악은 가급적 멀리하라.
- 험담 질투 원망하는 얘기는 의도적으로 듣지 말라.
9. 효과적인 시간 관리: 時間管理의 十戒命
1) 먼저 時間이 무엇인지를 알라: 生命이다. Golden Time 使用하기에 따름
2) 새벽시간을 잘 活用하라: 하루 중에 가장 좋은 시간이다.
3) 集中하라: 效果的으로 할 수 있기에 時間을 훨씬 節約할 수 있다.
4) 부스러기 같은 조각 時間을 利用하라: 하루15分씩 3年하면 전문가됨.
5) 委任하라: 일을 分擔시켜 많은 時間을 節約할 수 있다.
6) 時間을 管理하라: 큰 일을 하려면 우선순위로 時間管理를 잘해야 한다.
7) 時間을 계획하라: 1分동안 계획하면 3-4分은 節約할 수 있다.
8) 한번에 두가지 일을 하라: 한번에 두가지를 해낼 수 있는 일이 있다.
9) 餘暇를 善用하라: 피로와 스트레스를 解消하며 來日을 充電할 수 있다.
10) 하나님의 恩寵이 임하기를 祈禱할 것: 모든 시간에 하나님의 恩寵이 必要하다. 잠언16장1절부터3절
10. 시간 관리를 위한 자기 점검표
1. 모든 물건은 제자리에 있어 찾는 데 시간을 낭비하지 않도록 하는가?
2. 나는 출 퇴근 시간을 건설적으로 利用하는가?
3. 다른 사람이나 나에게 마감일을 설정하는가?
4. 월간 주간 스케줄을 실천 가능하게 작성하고 있는가?
5. 긴급한 일이나 중요한 정도에 따라 우선순위를 결정하는가?
6. 지금 당장 나의 시간을 가장 효율적으로 사용할 수 있는 방법이 무엇인가 지속적으로 자신에게 질문하고 있는가?
7. 가치 있는 목표를 위해 시간을 사용하는가?
8. 모든 일을 적시에 시작하고 있는가?
9. 노동시간 여가시간 휴식시간은 균형을 취하고 있는가?
10. 내가 내 시간을 진정으로 지배하는가? 환경이나 다른 사람의 주장에 따라 나의 행동이 좌지우지되지는 않는가?
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